Ypsomed AG, mit Hauptsitz in Burgdorf, Schweiz, ist Marktführerin in der Entwicklung und Herstellung von Injektions- und Infusionssystemen für die Selbstmedikation und renommierte Diabetesspezialistin. Als Innovations- und Technologieführerin pflegt Ypsomed Partnerschaften mit Pharma- und Biotechunternehmen, um Lösungen für die Verabreichung flüssiger Medikamente anzubieten. Mit einem globalen Netzwerk aus Produktionsstandorten, Tochtergesellschaften und Vertriebspartnern und über 2.200 Mitarbeitenden weltweit betont Ypsomed ihr Engagement für Qualität und Innovation im Gesundheitswesen.
Die IT-Abteilung von Ypsomed hat den entscheidenden Schritt in die Azure Cloud gewagt und bereits erste Projekte wie M365 und MS Teams erfolgreich umgesetzt. Die Herausforderung liegt nun darin, eine strukturierte und stabile Basis zu schaffen, auf der weitere Services sicher in die Cloud migriert und effizient betrieben werden können. Dabei verfolgt Ypsomed einen zukunftsorientierten Hybrid-Cloud-Ansatz, der Flexibilität und Skalierbarkeit gewährleisten soll. Jedoch stehen sie vor der Schwierigkeit, dass sowohl das benötigte Fachwissen als auch die organisatorischen Ressourcen intern nicht ausreichend vorhanden sind.
Bei Ypsomed führen wir ein detailliertes Assessment durch und entwickeln eine präzise Azure Cloud-Strategie, inklusive einer Roadmap und eines Finanzplans. Unser Ziel ist es, den Ausbau der Cloud-Infrastruktur und die Weiterentwicklung der IT-Landschaft effektiv zu unterstützen. Durch die Optimierung bestehender Prozesse und die Anpassung der IT-Organisation und -Teams auf das Cloud-Umfeld legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Implementierung. Unsere Strategie berücksichtigt höchste Qualitäts- und Sicherheitsstandards, um Ypsomed in die Lage zu versetzen, ihre Cloud-Ziele zu erreichen.
Azure Cloud-Strategie: Wir entwickeln und finalisieren eine umfassende Cloud-Strategie für Ypsomed, die den Weg für zukünftige Cloud-Initiativen ebnet.
Roadmap und Finanzplan: Wir stellen eine klare, schrittweise Anleitung und finanzielle Übersicht für die Migration und zukünftige Cloud-Projekte bereit.
Organisatorische und prozessuale Anpassungen: Die Datenmigration inkl. aller Nachweise wurde durch die Revisionsgesellschaft geprüft und ohne Beanstandungen bestätigt.
«Bei der Azure Cloud-Implementierung bei Ypsomed erlebe ich täglich, wie wichtig eine präzise und angepasste Cloud-Strategie ist. Wir arbeiten eng mit Ypsomed zusammen, um nicht nur technische Lösungen zu entwickeln, sondern auch organisatorische Strukturen anzupassen, die eine nahtlose und sichere Cloud-Integration gewährleisten. Ein fortlaufender und iterativer Prozess ist entscheidend für die stetige Verbesserung und Innovation bei der Ypsomed IT.»
Gesamtprojektleitung für das Projekt "ERP Einführung" und Unterstützung bei der Konzeption diverser Prozesse.
Einen sicheren Übergang gewährleistet - Projektleitung der schrittweisen Datenmigration vom alten zum neuen System.
Aufbau einer nachhaltigen IT-Infrastruktur, um die internationalen Expansionspläne der Landi zu unterstützen.
Entwicklung einer IT-Applikationsstrategie, die das vorhandene ERP-System ablöst und eine zukunftssichere Lösung bietet.
Die bestehenden Softwarelösungen der zeit ag werden in das neue Zeitalter mit den Prinzipien SaaS und Cloud Native überführt.
Von Evaluation bis Implementierung: Digitale Prozessoptimierung im medizinischen Notfalldienst von SOS ÄRZTE Turicum AG.
